很多人卡住的原因是:91网效率提升最快的一步,不是别的,就是时间管理(信息量有点大)
很多人卡住的原因是:91网效率提升最快的一步,不是别的,就是时间管理(信息量有点大)

听起来像老生常谈,但在91网这样的专业平台里,真正能立刻产生回报的不是更复杂的工具,也不是再一次优化流程,而是把时间管理这件事做对。下面把方法、实操步骤、常见误区和可立刻上手的模板都放在一起,信息密度高但可直接执行。
为什么时间管理是最快的杠杆
- 平台只是工具,时间是唯一的稀缺资源。工具改进一次,收益有限;时间管理改进一次,会放大所有工具与流程的效果。
- 更好的时间分配直接减少切换成本、降低决策疲劳、提高完成率。短期内,你能立刻看到产出的增长。
- 在信息密集的工作环境里(例如91网),时间管理能让你把“被动接收”变成“有目的创造”。
先别着急动手:先做一件事(2天小测) 做任何改动前,先做一个简单时间审计:连续两天,把每15分钟或30分钟你在91网上做的主要事情记录下来(包括处理消息、查看报告、跟进客户、写文档等)。目标是找到被打断、无效重复或低产出的时间段。
6步实操法:把效率提升变成可复制的习惯 1) 明确周目标与日MIT(Most Important Tasks)
- 每周列出3个要达成的成果,不是任务(例如:完成5位客户初筛、把产品文档完善到可复用版本)。
- 每天挑出1–3件“必须完成”的MIT,把它们放在日历的首个深度时间段。
2) 时间块(Time Blocking)而不是待办清单式混战
- 把每天分成固定块:深度工作(90分钟)、沟通处理(45–60分钟)、学习与整理(30–60分钟)、缓冲与杂务(30分钟)。
- 把这些块直接放进日历并把通知关掉,只在沟通块打开消息。
3) 批量处理与单点决策
- 设定固定时间检查消息/邮件(例如11:00、15:30、17:30),其他时间关闭提示。
- 把同类型任务一起做:一口气处理所有审批、一个时段统一回复用户、统一上传或标注数据。
4) 两分钟原则的变体(更贴合91网场景)
- 若一件事在5分钟内能完成,马上做;若需要超过5分钟,立刻放进合适的时间块或分解为更小步骤并时间预约。
- 对重复问题准备标准回复模板或FAQ,节省反复沟通时间。
5) 自动化与模板化
- 利用91网的模板、快捷回复、批量操作功能(例如批量导出、批量分配)来减少重复点击。
- 建立常用的报告/回复模板并按场景命名,使用时直接复制调整。
6) 每周复盘(15–30分钟)
- 看周目标完成情况,记录2件救命的高产出习惯与2件要删掉的低产出行为。
- 基于数据调整下周的时间块与优先级。
信息过载三步拆解
- 捕获:所有待办和想法先进入一个“捕获箱”(可以是91网任务、笔记或专门应用)。
- 初步分类(2分钟):立刻判断“当前做/稍后做/委派/丢弃”。
- 结构化存放:把能复用的信息放到模板库,把需要跟进的事项放到日历块或任务列表并标注截止时间。
一个样板日程(可直接复制)
- 08:30–09:00:读昨天复盘,列出今日MIT(关闭通知)
- 09:00–10:30:深度工作(MIT1)
- 10:30–11:00:回复/处理消息(批量)
- 11:00–12:00:深度工作(MIT2或重要跟进)
- 13:30–15:00:会议/协作时间(若无会议,用于处理中断任务)
- 15:00–15:30:第二次消息处理 + 补充数据/模板更新
- 15:30–17:00:缓冲时间/完成小任务/日终核对
- 17:00–17:15:日终复盘,更新捕获箱
常见反对意见与应对(短而实用)
- “我没法固定时间工作,随时会被打断。” -> 先尝试微时间块(25分钟),并与团队约定“深度时段勿扰”。逐步把25分钟延长到90分钟。
- “我的任务太杂,没法提前安排。” -> 用五分钟分解法把复杂任务拆成可预约的子任务,任何大任务都可分解成可放进时间块的动作。
- “关掉提示后会遗漏重要事。” -> 设立VIP通知名单(关键客户/上级),其余通知批量处理。
可用工具(可选,取所需)
- 时间追踪:Toggl、RescueTime(或本地替代)
- 番茄/专注计时:Forest、番茄钟类工具
- 日历与任务:Google Calendar、Notion、91网内置任务/项目模块
- 自动化与模板:91网的批量功能、Zapier/IFTTT(跨平台自动化)
实例简短案例(概览式)
- 一位销售团队成员在91网上每周平均处理客户跟进28个,采用时间块+批量回复和模板后,处理效率提升约40%,每周节省6小时,可用来拓展新客户或优化流程。
10条立即可做的清单(立刻上手)
- 做两天时间审计。
- 列出本周3个成果目标。
- 每天设1–3个MIT并日初完成。
- 在日历里预留至少两个深度工作块。
- 关闭非VIP的通知。
- 建立3个常用回复模板。
- 把重复任务批量化或委派。
- 每日用5分钟分解复杂任务。
- 周五做15分钟复盘。
- 把小任务设为≤5分钟立即处理,其余预约。

















